Zoeken op deze site
Meer informatie over Pellicaan Advocaten
- Algemene website www.pellicaan.nl
- Pellicaan op Twitter @pellicaan, zie voor recente tweets meer naar beneden
- Overname advocaat, website over fusie & overname www.overname-advocaat.nl
- Weblog over het nieuwe ondernemingsrecht flexbv.wordpress.com
-
Meest recente berichten
- Scheldkanonnade door werkgever leidt tot hoge vergoeding (Sonia Beedie)
- Pas op met betalingen aan gefailleerden; abusievelijke betaling niet onverschuldigd (Ellen Vandeberg)
- Niet-tijdige deponering van de publicatiejaarrekening bij het handelsregister en bestuurdersaansprakelijkheid in faillissement
- Ondernemingsraad, een vloek of een zegen? (Sonia Beedie)
- De jaarrekening: wat moet je doen als ondernemer? (Wouter van Malenstein)
Categorieën
[ARCHIEF]
[AUTEURS OP DIT WEBLOG]
Categorie archief: Fusie en overname
“Soms moet je out of the box denken om een cliënt naar de beste oplossing te loodsen”, Eric de Waart, ondernemingsrecht advocaat bij Pellicaan advocaten
In het tijdschrift Ondernemersbelang nummer 1, 2013, regio Amsterdam, is een artikel verschenen waarin ik word geïnterviewd. Onderstaand de intro van het artikel: Pellicaan advocaten is de juridische partner voor het middelgrote en grotere MKB, maar ook voor buitenlandse investeerders … Lees verder
Doorstart: Doe je huiswerk!
Voordat je een onderneming start, zal je (onder meer met het oog op het verkrijgen van een financiering) duidelijk in kaart moeten brengen op welke wijze je de onderneming rendabel denkt te kunnen maken, aan de hand van welke prognoses … Lees verder
Geplaatst in Fusie en overname, Handelsrecht, Insolventierecht
Tags: doorstart, faillissement
Een reactie plaatsen
Pellicaan adviseert bij overgang van onderneming en de consequenties voor het personeel
In deze tijd van recessie zijn faillissementen, herstructureringen, afslankingsoperaties en overnames aan de orde van de dag. Het bedrijfsleven bevindt zich in zwaar weer en er wordt een serieus beroep gedaan op de ondernemerskwaliteiten van DGA’s en managers. Bij overgang … Lees verder